#getintouch
Schicken Sie uns eine unverbindliche Anfrage oder Fragen Sie uns, was diese Website offen gelassen hat.
Wir antworten Ihnen so schnell wie möglich!
vow unterstützt Sie in allen Bereichen rund um das Thema Arbeitgebermarke bzw. Employer Branding.
Bei vow, betrachten wir die Dinge systemisch. Eine Einzelmaßnahme führt auch nur zur einzelnen Erfolgen. Betrachtet man die Wirkung von Maßnahmen übergreifend und setzt entsprechend dort an, erhöht sich der Gesamterfolg. Wir finden sozusagen den roten Faden.
Unser Angebot für Sie
vision of work
#insights
01 | Analyse
Ihr Unternehmen befindet sich an einem strategischen Wendepunkt? Diese ergeben sich meist dann, wenn sich der Wettbewerb stark verändert, wenn zB neue Spielregeln am Markt gelten - wie der aktuelle Wandel vom Arbeitgeber- hin zum Arbeitnehmermarkt. MEHR
#roadmap
02 | Strategie
Die Prozesse eines Unternehmens sind sein Nervensystem. Nur wenn sie reibungslos funktionieren, kann ein Unternehmen arbeiten, Ziele erreichen und die Anforderungen der Kund:innen erfüllen. Dazu braucht es die richtige Strategie. Unser Team aus Experten und Expertinnen hilft gerne weiter. MEHR
#readysteadygo
03 | Umsetzung
Verhalten und Einstellungen der Mitarbeiter:innen bestimmen maßgeblich, wie leistungsfähig eine Organisation ist, welche Stimmung in der Belegschaft herrscht und wie das Arbeitsklima ist. Außerdem ist das Image eines Unternehmens davon geprägt. MEHR
#doityourself
04 | DIY
Um die Thematik Arbeitgeberpositionierung jedem Unternehmen zugänglich zu machen, haben wir ein Mentoring Programm entwickelt. Sie bekommen alle Tools und unsere Expertise an die Hand und entwickeln Ihre individuelle Positionierung selbst - unter unserer Anleitung. MEHR
Unser Angebot für Sie
vision of work
#insights
01 | Analyse
Ihr Unternehmen befindet sich an einem strategischen Wendepunkt? Diese ergeben sich meist dann, wenn sich der Wettbewerb stark verändert, wenn zB neue Spielregeln am Markt gelten - wie der aktuelle Wandel vom Arbeitgeber- hin zum Arbeitnehmermarkt. MEHR
#roadmap
02 | Strategie
Die Prozesse eines Unternehmens sind sein Nervensystem. Nur wenn sie reibungslos funktionieren, kann ein Unternehmen arbeiten, Ziele erreichen und die Anforderungen der Kund:innen erfüllen. Dazu braucht es die richtige Strategie. Unser Team aus Experten und Expertinnen hilft gerne weiter. MEHR
#readysteadygo
03 | Umsetzung
Verhalten und Einstellungen der Mitarbeiter:innen bestimmen maßgeblich, wie leistungsfähig eine Organisation ist, welche Stimmung in der Belegschaft herrscht und wie das Arbeitsklima ist. Außerdem ist das Image eines Unternehmens davon geprägt. MEHR
#doityourself
04 | DIY
Um die Thematik Arbeitgeberpositionierung jedem Unternehmen zugänglich zu machen, haben wir ein Mentoring Programm entwickelt. Sie bekommen alle Tools und unsere Expertise an die Hand und entwickeln Ihre individuelle Positionierung selbst - unter unserer Anleitung. MEHR
#insights
| Analyse der Ist-Situation
Ohne Reflektion keine Veränderung.
Wir blicken in das Innerste Ihres Unternehmens und finden heraus, wo wir Ihnen helfen können. Wenn Sie wirklich bereit sind, in die Zukunft zu investieren und die Dinge ins Beste zu verändern - dann starten Sie mit einem ehrlichen Selbstbild, einer objektiven Darstellung der Ist-Situation. Nur so, kommen Sie effektiv zu Ihrem Wunsch-Szenario, der Soll-Situation.
Folgende Bereiche nehmen wir unter die Lupe:
HR Prozesse
Personalentwicklung, Candidate-Journey, aktuelle Maßnahmen.
Training & Coaching
Ihre aktuelle Situation in der betrieblichen Aus- und Weiterbildung.
Branding
Ihre Unternehmensmarke und, wenn bereits vorhanden, Ihre Arbeitgeber:innenmarke.
Mitarbeiter:innen
Ihre Mitarbeiter:innen SIND die Betriebskultur. Ohne sie ist eine Analyse sinnlos.
#insights
| Analyse der Ist-Situation
Ohne Reflektion keine Veränderung.
Wir blicken in das Innerste Ihres Unternehmens und finden heraus, wo wir Ihnen helfen können. Wenn Sie wirklich bereit sind, in die Zukunft zu investieren und die Dinge ins Beste zu verändern - dann starten Sie mit einem ehrlichen Selbstbild, einer objektiven Darstellung der Ist-Situation. Nur so, kommen Sie effektiv zu Ihrem Wunsch-Szenario, der Soll-Situation.
Folgende Bereiche nehmen wir unter die Lupe:
HR Prozesse
Personalentwicklung, Candidate-Journey, aktuelle Maßnahmen.
Training & Coaching
Ihre aktuelle Situation in der betrieblichen Aus- und Weiterbildung.
Branding
Ihre Unternehmensmarke und, wenn bereits vorhanden, Ihre Arbeitgeber:innenmarke.
Mitarbeiter:innen
Was sagen Ihre Mitarbeiter:innen dazu? Wir fragen nach.
Warum ist eine Employer Branding Analyse
sinnvoll für Sie?
Wie wollen Sie Hürden überwinden, die Sie (noch) nicht sehen?
Nachdem wir Ihnen ein klares Bild Ihrer aktuellen Situation erarbeitet haben, können Sie sich neu sortieren und den Blick nach vorne richten. Denn:
Wir lernen nicht durch Erfahrungen, sondern durch die Reflektion der Erfahrungen.
John Dewey
Für effektives Employer Branding ist es wichtig, ein klares Verständnis der Werte und der Kultur Ihres Unternehmens zu haben. Dazu gehört auch, dass Sie genau wissen, was Sie von anderen Arbeitgeber:innen unterscheidet, zum Beispiel in Bezug auf die Art und Weise, wie Ihre Mitarbeiter:innen zusammenarbeiten, die Benefits, Entwicklungsmöglichkeiten und angebotene Leistungen. Sobald dieses Verständnis vorhanden ist, kann es für die Erstellung von Inhalten genutzt werden, die die Botschaften Ihrer Arbeitgeber:innenmarke wirksam und authentisch vermitteln.
Das Ergebnis für Sie?
- Sie sprechen die richtigen Bewerber:innen an, weil Sie jetzt wissen, wen Sie gerne in Ihrem Team hätten
- Sie erhöhen die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen
- Sie definieren klare Prozesse und schaufeln so Kapazitäten frei
- Sie entwickeln Ihre Mitarbeiter:innen zu unschlagbaren Teams
- Sie digitalisieren und automatisieren Prozesse um die Qualität der Abläufe sicherzustellen
- Sie sichern sich Ihren Personalbestand für die Zukunft - nachhaltig
Wie Sie uns für ein unverbindliches Kennenlerngespräch erreichen?
Schreiben Sie uns jederzeit eine E-Mail an: vow@visionofwork.com oder nutzen Sie das Kontaktformular am Ende.
ONLINE TERMIN
Buchen Sie sich einfach online einen Termin für ein unverbindliches Gespräch und schildern Sie uns Ihre Anfrage persönlich.
Statistik
66 %
der Lehrlinge entscheiden sich im 2. Lehrjahr, das Unternehmen nach Beendigung der Lehre zu verlassen.
40 %
der Lehrlinge würden die Ausbildung in ihrem Lehrbetrieb nicht weiterempfehlen.
55 %
der Lehrlinge geben an, dass mit ihnen keine regelmäßigen Feedbackgespräche geführt werden.
70 %
der Jugendlichen haben Angst vor dem Berufseinstieg.
#roadmap | Strategie
Wenn Sie sich bisher noch gar nicht mit dem Thema Employer Branding beschäftigt haben, sollten wir zuerst für ein Fundament sorgen. Wir analysieren Ihre Betriebskultur gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter:innen und setzen eine Positionierungsstrategie auf. Ganz nach dem Motto: "Was ist heute zu tun, um der Zukunft wirkungsvoll begegnen zu können?"
Wenn Sie Ihre Arbeitgeberpositionierung selbt im Unternehmen erarbeiten möchten, unter unserer Anleitung, dann haben wir auch hierfür eine Lösung: www.vow-academy.com
Prozessoptimierung
Von der Stellenausschreibung bis zum Ende des Probemonats. Der erste Eindruck ist nicht zu ändern und entscheidet maßgeblich darüber, ob Sie tatsächlich ein neues Team-Mitglied begrüßen oder gleich wieder verabschieden dürfen. Mit einem reibungslosen, auf Ihr Unternehmen und Ihren potentiellen Bewerber:innen angepassten Prozess, senken Sie nicht nur Ihre Kosten. Sie gewährleisten einen professionellen Auftritt, verbessern die Beziehungen vom ersten #touchpoint an und verringern den Arbeitsaufwand in der Personalabteilung. Sozusagen eine #winwinwin Optimierung.
- Ist | Soll Situation erarbeiten
- Digitalisierung & Systeme
- Implementierung
Weiterentwicklung Ihrer mit Abstand wichtigsten Ressource: Ihre Mitarbeiter:innen
Auszubildende und Ausbilder:innen sowie Führungskräfte sind tagtäglich mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Sie wachsen mit Ihren Aufgaben, passen sich ständig neu an und erarbeiten immer schnelle neue Lösungen. Umso wichtiger ist es daher, dass Sie sie dabei unterstützen. Und das will geplant sein: Vom ordentlichen Ausbildungsplan bishin zu Trainings & Coachings für alle Beteiligten. Schaffen Sie eine Arbeitsumgebung, inder sich Ihr Team wohlfühlt und Raum zur Entwicklung hat. Sie werden es Ihnen mit ihrer Loyalität und Produktivität danken!
Man sollte die Dinge so nehmen wie sie kommen, aber man sollte dafür sorgen, dass die Dinge so kommen wie man sie nehmen möchte. Curt Goetz
#readysteadygo
| Umsetzung Training & Coaching
Hier finden Sie einen Auszug unserer Trainings-Module. Selbstverständlich entwickeln wir aber Ihr individuelles Konzept, ganz auf Ihre Bedürfnisse angepasst.
Oft wissen Lehrlinge nicht, wie sie richtig lernen sollten, um das Wissen auch nachhaltig abrufen zu können. Dieses Modul beschäftigt sich genau mit dieser Schwierigkeit.
- Lerntypen und Lernstrategien erfolgreich anwenden
- Wie hängt das Lernen mit unserem Gehirn zusammen?
- Pausen machen und Entspannungsübungen
Dauer: 1 Trainingstag
Lehrlinge können die Inhalte auf den Punkt bringen, bekommen mehr Sicherheit bei beruflichen Gesprächen und hinterlassen einen guten Eindruck durch gelungene Kommunikation.
- Grundlagen der Kommunikation
- Die 4 Dimensionen der Kommunikation
- Tipps & Übungen für berufliche Gesprächssituationen
Dauer: 1 Trainingstag
Oftmals werden Lehrlinge durch ihre Ausbildung das erste Mal mit Selbstorganisation konfrontiert. Eine gut gelebte Struktur im Arbeitsalltag kann die Produktivität fördern und ermöglicht, die richtigen Prioritäten zu setzen.
- Methoden des Zeitmanagement
- Zeitdiebe
- Tipps & Übungen für den beruflichen Alltag
Dauer: 1 Trainingstag
In diesem Modul beschäftigen sich Lehrlinge mit ihren Zielen und deren Erreichung. Wie bleibe ich motiviert an meinen Zielen dran?
- Ziele definieren
- Selbstwahrnehmung und Selbsteinschätzung
- Selbstmotivation im Alltag
Dauer: 1 Trainingstag
Das Finden einer eigenen sozialen Rolle ist ein wichtiger Bestandteil als Jugendlicher. In diesem Seminar erfahren Lehrlinge, welche Rollen sie im Laufe ihres Lebens einnehmen. Ebenso beschäftigen wir uns mit dem Thema Selbstbild und Fremdbild.
- Selbstbild und Fremdbild: Wie sehe ich mich? Wie sehen mich andere?
- Erkennen der eigenen Stärken und Schwächen
- Rollenverständnis
Dauer: 1 Trainingstag
Zu kaum einer Generation davor gibt es so viele Meinungen und Vorurteile, wie über die Generation Z.
Dieses Modul dient dazu, die Generation Z genauer zu beleuchten, mögliche Vorurteile aufzulösen und hinter die Fassade bzw. Smartphones der Gen Z zu blicken.
- Generationenforschung
- Wer ist diese Generation Z & wie tickt sie?
- Generation Z als Lehrlinge
Dauer: 1 Trainingstag
Dieses Modul dient dazu, nach innen zu schauen und sich mit den folgenden Fragen zu beschäftigen: Wieso bin ich Ausbilder:in? Wie möchte ich als Ausbilder:in sein?
- Die Rollen als Ausbilder:in
- Haltung
- Innere Kommunikation
Dauer: 1 Trainingstag
Kommunikation ist das wichtigste Bindemittel zwischen uns Menschen. Im Unternehmen tauschen wir Informationen aus. Wir fordern unsere Lehrlinge auf, etwas Bestimmtes zu tun. Da kann es oft zu Missverständnissen kommen. Wann haben wir also gelernt, richtig zu kommunizieren?
- Grundlagen der Kommunikation
- Gewaltfreie Kommunikation
- Richtig Feedback geben
- Konfliktmanagement (Advanced)
Dauer:
Basic | 1 Trainingstag
Im Rahmen der Ausbildung hat Führung eine besondere Bedeutung. Die Lehrlinge kommen meist direkt von der Schule in die Berufswelt - was bedeutet, dass Ausbilder:innen die ersten Führungskräfte dieser jungen Menschen sind. Eine besondere und wichtige Rolle!
- Ich als Führungskraft
- Führung in Zeiten der Generation Z
- Vorbild sein!
Dauer: 1 Trainingstag
Als Ausbilder:in begleitet und führt man Lehrlinge. Erfolgreiche Führung beginnt bei Selbstführung. Das ist die Fähigkeit, das eigene Handeln an den persönlichen Werten, Denkweisen und Zielen auszurichten.
- Meine Stärken vs. Schwächen
- Selbstführung
- Zürcher Ressourcen Modell
Dauer: 1 Trainingstag
Als Ausbilder:in steht die fachliche Ausbildung im Vordergrund. Doch wie kann man das Fachwissen so aufbereiten, dass es für den Lehrling und den Betrieb möglichst nachhaltig ist?
- Lehren will gelernt sein
- Wie lernen Jugendliche?
- Lernmethoden
Dauer: 1 Trainingstag
#readysteadygo
| Umsetzung Employer Branding
Hier finden Sie einen Auszug unserer EB-Module. Selbstverständlich entwickeln wir aber Ihr individuelles Konzept, ganz auf Ihre Bedürfnisse angepasst. In unserer eigenen Werbeagentur 'vowtelier', erarbeitet unser Team Ihre Employer Branding Assets.
Fotoshooting mit Ihren Mitarbeiter:innen & Lehrlingen
für:
- Sujet | Image Arbeitgeber:in
- Sujet | Stellenanzeige
- Karriereseite
- Social Media
Ausarbeitung von Employer Branding Videos für Web & Social Media:
- Konzept, Dreh & Schnitt
Zeigen Sie Ihren Betrieb, Ihr Team, Ihre Räumlichkeiten... Menschen wollen Menschen sehen. Positionieren Sie sich richtig, mit Bewegtbild.
Ausarbeitung einer 360° Employer Branding Kampagne im MediaMix:
- PR
- Print | Mediaplanung & Bookings
- Digital Campaigning
- SocialAds
Voraussetzung: Employer Branding Fundament.
Eine ordentliche Karriereseite auf Ihrer Website ist heute absoluter Standard. Wenn Sie mit Strategie & digitalisiertem Recruiting Prozess kommt - sind Sie bestens gerüstet.
- Programmierung & Implementierung in Ihrem CI
- Digitalisierung Ihres Recruiting-Prozesses
- Einschulung auf das System
Beim Social Recruiting nutzt man Werbeanzeigen auf social media für die Mitarbeiter:innengewinnung. Wer auf die Anzeige klickt, kommt zu einem sogenannten Recruiting Funnel (Fragebogen) und wird in nur 60 Sekunden (Dauer individuell) durch Fragen, die eine aussagekräftige Antwort liefern vorqualifiziert. Die Bewerber:innen denken nicht lange nach, müssen nicht mühsam Unterlagen zusammensammeln und entscheiden sich sofort. Die BewerberInnen signalisieren Interesse - danach liegt es an dir sie bei einem persönlichen Termin zu überzeugen!
- Erstellung Recruiting Funnel in Ihrem CI
- Einstellen der SocialAds auf Ihren Kanälen
Im besten Fall kombinieren Sie Social Recruiting auf Ihrer eigenen Karriereseite mit einem digitalisierten Recruitingprozess. So geht zeitgemäßes Recruiting.
Fotoshooting mit Ihren Mitarbeiter:innen & Lehrlingen
für:
- Sujet | Image Arbeitgeber:in
- Sujet | Stellenanzeige
- Karriereseite
- Social Media
Ausarbeitung von Employer Branding Videos für Web & Social Media:
- Konzept, Dreh & Schnitt
Zeigen Sie Ihren Betrieb, Ihr Team, Ihre Räumlichkeiten... Menschen wollen Menschen sehen. Positionieren Sie sich richtig, mit Bewegtbild.
Ausarbeitung einer 360° Employer Branding Kampagne im MediaMix:
- PR
- Print | Mediaplanung & Bookings
- Digital Campaigning
- SocialAds
Voraussetzung: Employer Branding Fundament.
Eine ordentliche Karriereseite auf Ihrer Website ist heute absoluter Standard. Wenn Sie mit Strategie & digitalisiertem Recruiting Prozess kommt - sind Sie bestens gerüstet.
- Programmierung & Implementierung
- Gestaltung in Ihrem CD
- Digitalisierung Ihres Recruiting-Prozesses
- Einschulung auf das System
Beim Social Recruiting nutzt man Werbeanzeigen auf social media für die Mitarbeiter:innengewinnung. Wer auf die Anzeige klickt, kommt zu einem sogenannten Recruiting Funnel (Fragebogen) und wird in nur 60 Sekunden (Dauer individuell) durch Fragen, die eine aussagekräftige Antwort liefern vorqualifiziert. Die Bewerber:innen denken nicht lange nach, müssen nicht mühsam Unterlagen zusammensammeln und entscheiden sich sofort. Die BewerberInnen signalisieren Interesse - danach liegt es an dir sie bei einem persönlichen Termin zu überzeugen!
- Erstellung Recruiting Funnel in Ihrem CI
- Einstellen der SocialAds auf Ihren Kanälen
Im besten Fall kombinieren Sie Social Recruiting auf Ihrer eigenen Karriereseite mit einem digitalisierten Recruitingprozess. So geht zeitgemäßes Recruiting.
Wie Sie uns erreichen?
Schreiben Sie uns gerne jederzeit eine
E-Mail an: vow@visionofwork.com oder nutzen Sie das Kontaktformular weiter unten.
ONLINE TERMIN
Buchen Sie sich ganz einfach einen für Sie passenden Termin für ein unverbindliches Kennenlerngespräch und schildern Sie uns Ihre Situation persönlich.
Wie Sie uns erreichen?
Schreiben Sie uns gerne jederzeit eine E-Mail an: vow@visionofwork.com oder nutzen Sie das folgende Online Booking.
ONLINE TERMIN
Buchen Sie sich ganz einfach einen für Sie passenden Termin für ein unverbindliches Erstgespräch und schildern Sie uns Ihre Anfrage in einem zoom Meeting.